Management

Für Menschen mit nicht sichtbaren Einschränkungen wie Autismus oder ADHS kann ein Friseurbesuch eine Herausforderung darstellen. Wie man diesen Menschen dennoch einen Friseurbesuch ermöglichen kann, zeigen wir hier.

Hirnforscher und Bestseller-Autor Prof. Dr. Volker Busch erforscht die Zusammenhänge von Stress, Schmerz und Emotionen. Hier schreibt er über die Kraft, in Möglichkeiten zu denken.

Landen Überstunden nicht auf einem Arbeitszeitkonto, zahlen Arbeitgeber sie oftmals aus. Dabei gibt es allerdings unterschiedliche Möglichkeiten. Welche das sind und was Arbeitgeber bei Überstunden zum Jahreswechsel beachten müssen, erklärt Ecovis-Sozialversicherungsexpertin Sandra Schels in München.

Seit 1. Juli läuft der Business-Wettbewerb TOP Salon – The Challenge 2026. Diese fünf Branchenkenner*innen bilden in dieser Runde die Jury:

Die Friseur Befurt GmbH aus Ulm erhielt im Mai in Stuttgart den Landesausbilderpreis Baden-Württemberg 2025.

Nach 2024 wird auch 2025 von der Osinski Consulting eine Ausbilderstudie speziell für das Friseurhandwerk erhoben.

Osinski-Consulting startet Konjunkturumfrage für das Friseurhandwerk.

Die neue „L’Oréal Business Academy“ soll Friseurunternehmer*innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz zu nachhaltigen Erfolgen verhelfen, indem sie auf unternehmerische Herausforderungen vorbereitet.

Kolumnist Peter Gress geht der Frage nach, welche und wie Textilien im Friseursalon nachhaltig eingesetzt werden können.

TOP Salon Eco Future-Sieger Peter Gress beleuchtet das System der Klimazertifikate, mit denen auch Friseurbetriebe ihre CO2-Emissionen ausgleichen können.

Bei einer aktuellen Umfrage des Finanztechnologie-Unternehmens SumUp war jeder zweite befragte Händler zu persönlichen Einschnitten bereit, um steigende Kosten abzufangen.

In der Zeit vor und nach dem Jahreswechsel müssen Friseurunternehmer*innen oder Salonleiter*innen oft Reden halten – nicht nur auf Weihnachtsfeiern oder Neujahrsempfängen, sondern auch (Vertriebs-)Kick-offs, Verbands- und Händlertagungen. Managementberaterin Barbara Liebermeister hat dafür 12 Tipps:

Wo stehe ich mit meinem Salon? Ralf Osinski bietet Friseurbetriebsvergleich an. Für Innungsmitglieder ist die Teilnahme kostenlos.

Heute ziehen die meisten Kund:innen es vor, ihre Termine online zu buchen. Daran gibt es keinen Zweifel. Es ist fast so etwas wie das Credo eines Friseurs.

Trinkgeld zu geben – auch bargeldlos – gehört für die meisten Kunden dazu. Tipps für Dienstleister für den richtigen Umgang mit bargeldlosem Trinkgeld gibt es hier.

Wie behält man die Übersicht im Versicherungsdschungel? Welche Versicherungen brauche ich unbedingt und was ist ‚nice to have‘? Diese Fragen stellen sich viele Selbstständige in Deutschland. Ob Online oder offline: Wie finden Betroffene den passenden Makler und Versicherungsschutz? Finanzchef24 hat die sieben wichtigsten Tipps und Tricks zusammengetragen.

Erst Pandemie mit Lockdowns, jetzt Krieg in der Ukraine und damit einhergehend hohe Energiekosten. Inflation und steigende Lohnkosten verschärfen die Lage. Viele Saloninhaber*innen haben mittlerweile reagiert und ihrerseits die Preise erhöhen müssen.

Fachkräftemangel und Work-Life-Balance bestimmen in der Friseurbranche die Diskussionen. Kann die Einführung der Vier-Tage-Woche helfen, diese Probleme zu lösen?

Die vergangenen Jahre und die aktuelle Lage zehren an den Kräften aller. Wie verliert man dabei nicht den Mut?

Welche Umsätze müssen Ihre Mitarbeiter*innen erwirtschaften, damit der Salon kostendeckend und rentabel läuft? Unser Autor René Krombholz erläutert hier den so genannten Lohnfaktor anhand von aktuellen Beispielen und zeigt, wie Sie den Lohnfaktor berechnen.

Baukastenpreise sind nicht mehr zeitgemäß, sagt Coach Thomas Langer. Er erklärt, warum, und was viel besser ist.

Wo stehe ich mit meinem Salon? Ralf Osinski bietet ab Januar einen neuen Friseurbetriebsvergleich an.

Die Energiepreise steigen rasant, die Gewerbemieten sind hoch, Stühle nicht ausgelastet, Personal ist nur
schwer zu bekommen – Probleme, die viele Saloninhaber*innen zur Genüge kennen.

Co-Working Spaces kannten wir bislang nur für Büro-Jobs. Das soll sich jetzt mit „tinysalons“ ändern.

Rico Beer war jahrelang Stuhlmieter. 2021 startete er selbst mit Parlour & Places in Top-Lage ein Stuhlmiete-Konzept.

Zweithaar kann für einen Friseursalon ein lohnendes Zusatzgeschäft darstellen. Für Friseurunternehmerin Belinda Velten ist es zudem eine Herzensangelegenheit, bei der ihr eine faire Kalkulation unabdingbar ist.

Management-Coachin Nicole Brandes hat ein Tool entwickelt, mit dem Sie sich in 10 live Sessions Ihren Lebensplan kreieren.

Wie findet man eine/n passende Nachfolger*in für den Salon? Die Unternehmensbörse www.nexxt-change.org bringt Suchende und Anbieter zusammen.

Wer heute noch begeistern will, der muss Erlebnisse im Salon kreieren. Wie das geht, weiß Dr. Steffi Burkhart.

Um zukunftsfähig zu bleiben, braucht es Veränderungen. Ralph Goldschmidt weiß, worauf es ankommt, damit Menschen JA sagen zum Wandel.