Stark als Gruppe

An einem Sonntag im Januar 2001, genau genommen am 7. Januar, gründeten fünf junge Friseure ein neues Label: J.7, der Name angelehnt an das Gründungsdatum, war geboren: ein Franchise-Konzept im Premiumsegment. „Es war von Anfang an klar, dass wir eine starke Marke mit vielen Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter*innen aufbauen wollten“, erzählt Achim Rothenbühler, einer der Geschäftsführer bei J.7. „Denn klar war schon damals: Die natürliche Karriereleiter eines guten Mitarbeiters endet in klassischen Salons immer direkt vor dem Inhaber bzw. der Inhaberin. Mitarbeiter*innen, die weiter wollen, wandern immer ab in die Selbstständigkeit. Durch das Franchise-Konzept können wir diesen Menschen in der Firma Perspektiven bieten: eigene Salons unter unserer starken Marke. So bereichern sie das große Ganze weiterhin. Man kann als Einzelkämpfer*in nie so stark sein wie eine Gruppe aus vielen guten Einzelteilen. Es entsteht eine Dynamik von vielen starken Köpfen. Im Unterschied zu anderen Franchise-Konzepten haben wir einen ganz starken Austausch und diskutieren und entscheiden bei großen Themen immer mit allen Franchise-Nehmer*innen gemeinsam.“ Für die Zukunft wünscht man sich auch bei J.7 noch mehr starke Köpfe: „Mehr Wissen, mehr Know-how – ich glaube einfach, das macht einen stärker“, sagt Achim Rothenbühler.

Ausbildung ist Zukunftssicherung

Dabei eine wichtige Säule: Lehrlinge ausbilden. „Wir haben im Pandemiejahr 2020 genauso viele Lehrlinge eingestellt wie in den Jahren zuvor, auch wenn es aus finanzieller Sicht nicht gut war. Die Zuschüsse vom Staat waren viel zu niedrig. Aber die Pandemie geht vorbei und auch danach brauchen wir gute Mitarbeiter*innen. Wir sorgen mit der Ausbildung für unser eigenes Personal. Für uns ist das fest in den Unternehmenswerten verankert. Damit erfüllen wir ja gleichzeitig auch unseren Generationenvertrag. Nicht mehr selbst auszubilden, aber dann die gut ausgebildeten Lehrlinge aus anderen Betrieben rauszukaufen, halte ich für eine sehr gefährliche Entwicklung in unserer Branche“, betont der Geschäftsführer. So setzt J.7 mit der unternehmenseigenen Akademie J.7 school schon seit vielen Jahrenauf intensive Aus- und Weiterbildung. Die Lehrlinge werden nach eigenem Konzept ausgebildet und erhalten zudem spezielle Prüfungsvorbereitung. „Unser Ziel ist: Nach drei Monaten arbeiten die Lehrlinge im Bereich Coloration und Pflege an den Kund*innen mit, nach zweieinhalb Jahren müssen sie so weit sein, als eigene Persönlichkeiten am Kunden auftreten zu können, natürlich auch mit allem fachlichen Können, für das J.7 für die Kund*innen steht“, sagt Rothenbühler.

Vor allem die Entwicklung und Stärkung der Persönlichkeit der jungen Menschen stellt J.7 also in den Fokus. Eine große Herausforderung: „Ich habe tatsächlich noch nie einen so starken Wandel bei einer Generation wahrgenommen wie bei der jetzigen. Die jungen Leute müssen viele Dinge in Bezug auf Kommunikation lernen, um in unserem Segment am Kunden erfolgreich arbeiten zu können. Wir bewegen uns da natürlich mit den Bedürfnissen der Lehrlinge mit und versuchen, uns auf die neue Generation einzustellen. Nur von einigen wichtigen Grundlagen rücken wir nicht ab: Pünktlichkeit, Anstand, eine gewisse Disziplin, Toleranz – ohne das geht es auch weiterhin nicht. Da verzichten wir lieber auf jemanden, als dabei Kompromisse einzugehen.“

Kreativ-Arbeit und Feste feiern

Die Trainer und Kreativ-Mitarbeiter der J.7 school entwickeln jährlich eigene Trendkollektionen, die wiederum in der Akademie geschult werden. Mit einem weinenden Auge blickt Achim Rothenbühler derzeit auf dieses Thema, seine persönlich Herzensangelegenheit: „Wir haben alles fertig, Konzept und Looks stehen. Derzeit ist geplant, dass wir im Frühsommer an die Umsetzung des Shootings gehen. Wir hoffen, dass uns die Pandemie nicht wieder einen Strich durch die Rechnung macht.“

Ein Lichtblick im Jubiläumsjahr: Das große J.7-Jahrestreffen, das sonst immer immer Frühjahr stattfindet, hat man bereits frühzeitig auf den September 2021 verlegt. „Für unsere Mitarbeiter*innen und für uns natürlich auch ist das immer das Highlight des Jahres! Alle kommen zusammen, feiern die gemeinsamen Erfolge des letzten Jahres und blicken optimistisch in die Zukunft. Gerade in Zeiten wie diesen absolut unabdingbar!“ Wir drücken die Daumen!

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